王品集團

歡迎王品集團戴勝益董事長親臨節目分享王品集團的成長故事,並由馬凱教授分享講評。

今天的主角企業,二十年前從一個區域性的小牛排館,快速發展到今天國際餐飲集團之姿,稱霸兩岸市場,這家企業於2012年股票上市,直到今天,這家企業的股價幾乎保持在前五名上下,深深擄獲投資者的心及信任,這家企業有一個嚴格的規定,就是公司內部人員,從上至下嚴禁出售手中股票,展示出全體一心對企業未來願景的十足自信心。

根據經濟部2010年統計,全台灣11萬7千多家餐廳中,只有314家營業額超過1億元,比例不到3%,但這家企業卻在二十年間,從單店月收入百萬,一路狂飆到兩岸300多家連鎖組織,年營收百億元的驚人業績,稱霸台灣餐飲市場,但企業創辦人擔心過度的成長與擴充,會導致企業複製失調、品質下降,而影響到整體營運體質,所以規定企業每年不能超越30%的成長率。還有一件令人驚訝的事是,這家企業堅守五不政策,其中有一項就是嚴禁貸款,對於時下慣性以融資方式發展事業的企業界而言,實屬奇葩。

這家以服務業為主的企業,非常重視同仁的培育及服務品質,但聲明對於同仁素質的提升,不是採用僵化的制式教育訓練,而是強調「尊重同仁、激發創意」,創辦人說,只要尊重同仁,他們就會發自內心努力付出及學習,另外,企業提供同仁內部創業的公平、透明機制,二十年來幫助11位品牌經理創造了上億的身價,根據Cheers快樂工作人雜誌2013年最新調查,新世代最嚮往的工作,這家企業連續兩年均蟬聯冠軍。

這家企業2010年啟動「黃金十年」計劃,預計在2020年要達到全球直營店1000家、營業額五百億的終極目標,令人敬佩的是,短短二年間,他們不但已達到階段目標,更超越進度,展現出企業旺盛的競爭力及成長力,對於投資金額和技術門檻不高的餐飲業,能在景氣不佳的近二十年,創造出這般傲人的佳績,更凸顯出這家企業的強大競爭力。

出處: 社會企業公約基金會